Kvalita Politiko
Kvalito unue, kliento unue, observu la normojn.
Scienca administrado, atentu subtilan, daŭripovan disvolviĝon.
● Kvalito unue: Ĉiam metu la gravecon de kvalito en la unua loko, serĉado de produkta ekscelenco -determino kaj strebu fari la produktan kvaliton de la kompanio al la industrio, la lando kaj eĉ la tutmonda ĉefa nivelo.
● Kliento Unue: Timema kompreno pri kaj plenumas la efektivajn bezonojn de klientoj, pacienco por provizi klientojn per profesiaj kaj konkurencaj servoj.
● Respektu la normojn: aliĝi al la integreco de administrado, observi la kompanion, la industriajn striktajn normojn, por provizi klientojn kun vere bonega kvalito.
● Scienca Administrado: Respektu la objektivan kaj sciencan administran sistemon, preventadon unue, sciencan monitoradon, datumojn kiel la helpa, multdimensia por certigi la kvaliton de la rezultoj.
● Fokusu subtile: sekvu pragmatismon, atentu detalojn kaj heredu la spiriton de metiisto.
● Daŭrigebla disvolviĝo: serioze efektivigu kvalitajn normojn, konstante lernas profesian scion, novajn teknologiojn kaj novajn metodojn en rilataj kampoj, revizias regule kaj faras kontinuan plibonigon en ciklo.
Kvalita sistemo
Norma Administrado
Kompania referenco kaj strikte sekvas la ISO9001 -normon, en ĉiu etapo de la produkto de esplorado kaj disvolviĝo, produktado, ĝis la fina liverado por atingi la efikan kvalitan kontrolon kaj administradon, kaj adoptis la sisteman procezon kaj rigorajn normojn, por certigi, ke ĉiu ligo konforme al la internacia plej bona praktiko de kvalito -administrado, por certigi, ke klientoj plenumas la postulojn de produktoj kaj servoj.

En 2021, la kompanio sukcese pasis la striktan auditorion de Ĉina Klasifika Societo (CCS), kaj gajnis la atestilon pri "atestilo pri ISO9001 -kvalita administrado". Ĉi tiu atesto estas alta rekono de niaj klopodoj pri kvalitadministrado kaj grava mejloŝtono en nia devontigo provizi altkvalitajn produktojn kaj servojn al niaj klientoj.


Organiza Strukturo
Kvalita Centro
Por plue plibonigi la sendependecon kaj profesiecon de kvalita administrado, la kompanio starigis sendependan kvalitan centron. Ĝi celas certigi, ke la kompanio renkontas / superas la kvaliton kaj kontinuan plibonigon per sendependa superrigardo kaj administrado por plibonigi kontentigon de klientoj.

Kvalita Funkcia Matrico
Centrante la kernan valoron de la fako, la kompanio establis la funkcian matricon de la kvalita centro, por atingi sisteman kaj ampleksan kvalitan administradon, kaj certigi, ke ĉiu ligo estas submetita al strikta kvalito -kontrolo, por plibonigi la ĝeneralan kvaliton de produktoj kaj servoj kaj plibonigi la merkatan konkurencivon.

Procezo de Kvalita Kontrolo
Kvalita funkcia malkomponaĵo
La kompanio establis la tutan procezan kvalitan administradon de produkta vivociklo, celante esti orientita al klientoj, emfazi plenan partoprenon, fari plenan uzon de procezaj metodoj kaj kontinue plibonigi la kvaliton de la produktoj kaj servoj de la organizo.

Organiza Strukturo
Funkcio de Kvalita Centro
● Establi fin-al-finan plenan valorĉenon kaj plenan vivciklan produktan kvalitan administradan sistemon;
● Establi sciencan kvalitkontrolan sistemon, starigu konkurencivajn kvalitajn indikilojn kaj kontinue antaŭenigu la kontinuan plibonigon de produktoj kaj sistemoj;
● Establi profesian testadon / kontrolan sistemon por plibonigi reputacion de marko Huizhou;
● profundigi la kvalitan administradon en la produkta disvolva stadio, plibonigi la kvaliton de produkta dezajno kaj efike malhelpi kvalitajn eventojn;
● Kultivi profesian kaj pasian kvalitan administran teamon, kiu konformas al la bezonoj de la komerca disvolviĝo de la kompanio.
Kvalita Centro
Por plibonigi la efektivigon de kvalita laboro, la starigo de kvalitaj normoj, problema analizo kaj pliboniga kapablo, la kvalita centro establis perfektan administran strukturon por certigi la kontinuan provizadon de klientoj kun altkvalitaj produktoj kaj servoj.

Procezo de Kvalita Kontrolo
Tut-proceza kvalito
Administrado kaj Kontrolo
La kompanio establis la tutan procezan kvalitan administradon de produkta vivociklo, celante esti orientita al klientoj, emfazi plenan partoprenon, fari plenan uzon de procezaj metodoj kaj kontinue plibonigi la kvaliton de la produktoj kaj servoj de la organizo.

Profesia testado/kontrolsistemo
Profesia Laboratorio
Establi profesian laboratorion kovrantan areon de 1.400 kvadrataj metroj, ekipita per progresintaj instrumentoj kaj ekipaĵo, kaj efektivigu kontroladon de solvoj de fazaj energiaj stokaj teknologioj kaj kontrolaj temperaturoj.
Ekipita per altnivelaj instrumentoj kaj ekipaĵo, ĝi efektivigas kontroladon de fazaj ŝanĝaj energiaj stokadaj teknologioj kaj temperaturkontrolaj pakaj solvoj.
La laboratorio estis akreditita de la Nacia CNAs (Ĉina Nacia Akreditada Servo por Konforma Takso), kio signifas, ke la testaj aparataj instalaĵoj, testaj kapabloj kaj administrada nivelo de la laboratorio atingis internaciajn agnoskajn normojn.

Alternanta Klimata Ĉambro: Uzata por Simula Programo -Kontrolo de [Alta kaj Malalta Temperaturo];
Media Klimata Ĉambro: Uzita por [Fiksa Temperaturo] Media Simula Programo -Verifo.






La produktoj pasis striktajn testojn de aŭtoritataj triaj inspektaj agentejoj, kaj niaj produktoj estis atestitaj kaj agnoskitaj laŭ multnombraj normoj. Ĉi tiuj normoj inkluzivas EU ROHS, aerajn kaj marajn transportajn atestilojn, naciajn manĝajn sekurecajn normojn (GB 4806.7-2016) kaj importajn toksikajn testojn. Nia kompanio aliĝas al altaj normoj pri bonkvalita administrado kaj sekureca testado, konstante plibonigas produktan kvaliton kaj provizas klientojn pli sekuran, pli fidindan produkton.



Provizora Administrado
La efektivigo de provizanta vivcikla administrado povas konservi altkvalitan provizan ĉenan sistemon, samtempe certigante la efikan funkciadon kaj daŭripovan disvolviĝon de la provizoĉeno.
Dum la enkonduka etapo de novaj provizantoj, la kompanio taksas kaj recenzas strikte konforme al la normoj kaj proceduroj por certigi, ke la kvalifikoj kaj kapabloj de la provizantoj plenumas la postulojn de la kompanio. Novaj provizantoj bezonas pasigi serion de kvalito, livera dato, kosto kaj aliaj taksadoj antaŭ ol formale enigi la provizantan liston.
La kompanio efektivigas kontinuan administradon kaj superrigardon de la importitaj provizantoj. Inkluzive de regula kvalita audito, rendimento -taksado, kunlaboro kaj retrosciigo, ktp per regula komunikado kaj kunordigo kun provizantoj, certigu, ke provizantoj kontinue plibonigu kaj plenumas la kreskantajn bezonojn de la kompanio.
En la procezo de kunlaboro, se la provizanto havas nesolvitajn kvalitajn problemojn, malfruan liveradon aŭ alian gravan defaŭltan konduton, la kompanio komencos la procezon de la provizanto.

Klienta Servo
Per la unufoja servo-programo, plibonigu la klientan kontenton kaj fidon, optimumigas la servan procezon kaj kompromitas fariĝi la plej fidinda partnero de klientoj.

Persona Trejnado
La kompanio adoptis multnivelajn kaj multfacetajn trejnadmetodojn por trejnado de dungitaro, komprene plibonigante la kapablon kaj kvaliton de dungitoj, plibonigante siajn profesiajn kapablojn kaj laboran kapablon kaj plibonigante la senton de aparteno kaj konfido en kariera disvolviĝo, metante solidan talentan fundamenton por la longtempa disvolviĝo de la kompanio.

Kontinua plibonigo
Per projektado de projektoj, propono -plibonigo kaj aliaj agadoj, de la potencialo de kvalito, medio, sekureco, kosto, kontentigo de klientoj kaj alia administrada proceza optimumigo, konstante plibonigas la produktan kvaliton kaj produktivecon de la kompanio, reduktas kostojn, plibonigas kontentigon de klientoj kaj plibonigas merkatan konkurencivon.
